{"id":3282,"date":"2026-06-03T00:43:23","date_gmt":"2026-06-03T00:43:23","guid":{"rendered":"https:\/\/prodismo.com\/?page_id=3282"},"modified":"2026-08-11T20:25:08","modified_gmt":"2026-08-11T23:25:08","slug":"alejandro-pedrosa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/alejandro-pedrosa\/","title":{"rendered":"Alejandro Pedrosa"},"content":{"rendered":"
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Alejandro Pedrosa<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201cO EMPRESARIADO TEM UMA GRANDE RESPONSABILIDADE NA VIDA NACIONAL\u201d<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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ADIMRA \u2013 Noviembre 2011<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Nossas Origens<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nasci em Tandil, em 5 de janeiro de 1948, em uma fam\u00edlia de origem espanhola. Meus av\u00f3s vieram da regi\u00e3o de Almer\u00eda. Meu pai, Dami\u00e1n, era professor em uma escola de fronteira em Neuqu\u00e9n e faleceu em uma nevasca aos vinte e tr\u00eas anos, quando eu tinha apenas tr\u00eas meses de idade. Minha m\u00e3e, Dolores, cuidou da minha cria\u00e7\u00e3o como filho \u00fanico. Ela trabalhava como professora e soube me transmitir, por meio de sua atitude, o valor do trabalho. Minha inf\u00e2ncia foi humilde, embora nunca me tenha faltado nada. Gra\u00e7as a uma bolsa de estudos, pude cursar o ensino fundamental no Col\u00e9gio San Jos\u00e9 de Tandil. Depois, entre 1961 e 1966, cursei o ensino m\u00e9dio na Escola Nacional de Educa\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica da cidade.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Escolhi a forma\u00e7\u00e3o industrial por influ\u00eancia dos meus tios paternos, com quem passava as f\u00e9rias de ver\u00e3o em C\u00f3rdoba. Eles tinham uma oficina de motos e me transmitiram a paix\u00e3o por m\u00e1quinas e pelo mundo industrial. Fui porta-bandeira da escola e presidente da associa\u00e7\u00e3o estudantil. Conclu\u00ed minha forma\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria com uma viagem de estudos de navio de cruzeiro ao Brasil. Guardo belas lembran\u00e7as da minha juventude na ativa cidade de Tandil, das festas que organiz\u00e1vamos nas casas das fam\u00edlias. Foi ali, durante meus anos de estudante, que conheci Norma, minha esposa. Eu tinha dezesseis anos e ela, quatorze. Sempre fui muito ligado ao esporte. Praticava futebol e cheguei a jogar profissionalmente pelo Club Ram\u00f3n Santamarina. Tamb\u00e9m me destaquei no atletismo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cGuardo belas lembran\u00e7as da minha juventude na cidade movimentada de Tandil, das festas que organiz\u00e1vamos nas casas das fam\u00edlias.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Os Prim\u00f3rdios na Metalurgia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Comecei a trabalhar muito jovem, enquanto cursava os \u00faltimos anos do ensino fundamental. Meu primeiro trabalho foi consertar bobes de cabelo. Percorria os sal\u00f5es de beleza de Tandil de bicicleta, recolhendo os bobes danificados, consertando-os e depois devolvendo-os. Com isso, ganhava alguns pesos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tive meu primeiro trabalho industrial quando estava terminando o terceiro ano do ensino m\u00e9dio. Entrei no setor de engenharia da Metal\u00fargica Tandil. Quando terminei o ensino m\u00e9dio, mudei-me para C\u00f3rdoba para estudar Engenharia Metal\u00fargica na Universidade Tecnol\u00f3gica Nacional (UTN). Comecei em 1967, em meio a um per\u00edodo de intensa mobiliza\u00e7\u00e3o estudantil. Vivi o Cordobazo de dentro, com grande envolvimento e participa\u00e7\u00e3o ativa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Enquanto estudava, comecei a trabalhar na LOFRAH, a fundi\u00e7\u00e3o mais importante de C\u00f3rdoba. Comecei na \u00e1rea de engenharia e sa\u00ed da empresa sete anos depois, j\u00e1 formado pela universidade, como respons\u00e1vel pela tecnologia da empresa. Mario Franzosi, um dos propriet\u00e1rios, teve uma influ\u00eancia muito marcante sobre mim ao longo de toda a minha trajet\u00f3ria empresarial.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cTive meu primeiro trabalho industrial quando estava terminando o terceiro ano do ensino m\u00e9dio. Entrei no setor de engenharia da Metal\u00fargica Tandil.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Um Projeto Industrial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Em 1971, com apenas vinte e dois anos, fundei a PRODISMO S.R.L., junto com outros cinco s\u00f3cios. Juntamos os d\u00e9cimos terceiros sal\u00e1rios de todos, compramos um torno e uma fresadora e come\u00e7amos a fabricar modelos. Nosso primeiro cliente foi a LOFRAH, empresa onde trabalh\u00e1vamos, que apoiou a iniciativa e nos deu uma grande ajuda durante os primeiros tempos. Cinco anos depois, j\u00e1 t\u00ednhamos pr\u00e9dio pr\u00f3prio, m\u00e1quinas importantes e uma equipe de cerca de 50 pessoas. Dois dos s\u00f3cios fundadores haviam se retirado pouco depois do in\u00edcio. Em junho de 1979, os tr\u00eas \u00faltimos tamb\u00e9m sa\u00edram. Fiquei sozinho, com uma equipe de cerca de vinte funcion\u00e1rios, as m\u00e1quinas e a raz\u00e3o social da empresa. Foram tempos dif\u00edceis, de grande solid\u00e3o. Toda a responsabilidade reca\u00eda sobre meus ombros. Mas n\u00e3o desanimei. Tinha um objetivo claro: queria construir uma ind\u00fastria.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nessa \u00e9poca, comecei a fabricar ferramental para a ind\u00fastria aeron\u00e1utica, participando de diversos projetos da F\u00e1brica Argentina de Aviones, como o Pampa, o Pucar\u00e1 e o CBA 123 (ARG\u2013BR). Fornec\u00edamos dispositivos de montagem, matrizes, moldes e outros bens de capital de uso espec\u00edfico para diferentes partes das aeronaves. Esses trabalhos nos permitiram superar os dif\u00edceis tempos de Mart\u00ednez de Hoz, quando a ind\u00fastria metal\u00fargica enfrentava s\u00e9rias dificuldades devido \u00e0 abertura comercial.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O retorno da democracia, em 1983, significou o cancelamento dos projetos aeron\u00e1uticos nos quais trabalh\u00e1vamos. Por isso, tivemos que sair em busca de novos clientes. Encontramos esses clientes nas empresas automotivas de toda a regi\u00e3o. Realizamos nossa primeira exporta\u00e7\u00e3o para a Venezuela em 1983 e, em 1985, para o Brasil. Depois, o M\u00e9xico tamb\u00e9m se juntou. Minha vis\u00e3o era direcionar a empresa para a exporta\u00e7\u00e3o. Naquela \u00e9poca, 70% da nossa produ\u00e7\u00e3o era vendida no exterior.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Em 1994, fomos escolhidos como representantes da FANUC ROBOTICS na Argentina, o que posteriormente deu origem a uma sociedade com a empresa norte-americana PICO, a maior fabricante mundial de linhas de montagem de carrocerias. A inten\u00e7\u00e3o era desenvolver projetos conjuntos no Mercosul, embora tamb\u00e9m tenhamos realizado exporta\u00e7\u00f5es para a Europa. A sociedade foi posteriormente dissolvida, mas foi muito importante por nos permitir acessar tecnologia de n\u00edvel mundial.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cEm 1971, com apenas vinte e dois anos, fundei a PRODISMO S.R.L. junto com outros cinco s\u00f3cios. Juntamos os d\u00e9cimos terceiros sal\u00e1rios de todos, compramos um torno e uma fresadora e come\u00e7amos a fabricar modelos.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A Grande Crise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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A crise de 2001 foi uma cat\u00e1strofe para a ind\u00fastria metal\u00fargica. Naquele ano, tudo parou de repente. Felizmente, fomos surpreendidos por esse cen\u00e1rio com um contrato muito importante de fornecimento de ferramental para a Ford do Brasil, e foi isso que nos salvou da paralisa\u00e7\u00e3o generalizada. Nesse mesmo ano, apostamos no crescimento internacional, instalando uma f\u00e1brica na cidade de Puebla, no M\u00e9xico, para atender \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da Volkswagen. Eu viajava para o M\u00e9xico uma vez por m\u00eas. Meu passaporte registra 166 viagens ao M\u00e9xico ao longo de vinte e cinco anos. Meu filho, Dami\u00e1n, ficou respons\u00e1vel pela f\u00e1brica. Finalmente, por\u00e9m, decidimos deixar esse projeto e alugamos a f\u00e1brica no M\u00e9xico para uma empresa alem\u00e3. Foi uma decis\u00e3o mais familiar do que empresarial. Estar longe representava um grande sacrif\u00edcio emocional e familiar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cMeu passaporte registra 166 viagens ao M\u00e9xico ao longo de vinte e cinco anos.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PRODISMO, Hoje<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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No in\u00edcio da d\u00e9cada de 1980, a PRODISMO funcionava em uma pequena nave industrial em um terreno de um hectare. Hoje, temos uma planta de 8.000 metros quadrados em um terreno de 21 hectares, junto ao aeroporto de C\u00f3rdoba. Contamos com uma equipe de 160 pessoas, chegando a 300 quando inclu\u00edmos os profissionais que trabalham nas oficinas onde terceirizamos parte de nossa produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nossas linhas de produtos s\u00e3o as mesmas desde os nossos primeiros dias: moldes, matrizes e linhas de montagem, bens de capital de uso espec\u00edfico para as ind\u00fastrias automotiva, aeron\u00e1utica e de eletrodom\u00e9sticos. Recebemos muitos convites para ingressar na produ\u00e7\u00e3o de componentes, mas sempre os recusamos. Para n\u00f3s, manter o foco sempre foi uma prioridade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Minha vis\u00e3o para o neg\u00f3cio sempre buscou um equil\u00edbrio nas vendas entre nossos tr\u00eas principais mercados: Argentina, Brasil e M\u00e9xico. Hoje, por\u00e9m, a maior parte de nossa produ\u00e7\u00e3o \u00e9 vendida na Argentina. Em nosso setor, houve um forte aumento da intensidade competitiva. A maioria das empresas mexicanas de autope\u00e7as j\u00e1 possui escrit\u00f3rios de compras na \u00c1sia. \u00c9 muito dif\u00edcil vender produtos para essas empresas a partir da Argentina, devido ao aumento dos custos internos que enfrentamos nos \u00faltimos anos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A China \u00e9 um fantasma que pesa sobre todas as empresas do nosso setor. Tradicionalmente, 45% da nossa produ\u00e7\u00e3o correspondia a matrizes e 20% a linhas de soldagem. Essas propor\u00e7\u00f5es foram se invertendo. Hoje, 50% das nossas vendas correspondem a linhas de soldagem, 30% a matrizes e 20% a moldes para inje\u00e7\u00e3o de alum\u00ednio. No caso das matrizes, a concorr\u00eancia chinesa \u00e9 quase imbat\u00edvel devido aos volumes de produ\u00e7\u00e3o e aos n\u00edveis de custos praticados.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cHoje, temos uma planta de 8.000 metros quadrados em um terreno de 21 hectares, junto ao aeroporto de C\u00f3rdoba.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O Estilo Empresarial: Tecnologia e Gest\u00e3o de Talentos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Meu papel na empresa sempre esteve ligado ao conhecimento do neg\u00f3cio, \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e \u00e0 tecnologia. Nunca cuidei das finan\u00e7as. Uma atividade fundamental foi formar uma estrutura com pessoas talentosas e de confian\u00e7a. Muitos de nossos colaboradores come\u00e7aram como estagi\u00e1rios universit\u00e1rios, inclusive antes mesmo de existir a lei de est\u00e1gios. Alguns de nossos gerentes foram colegas de meus filhos desde o jardim de inf\u00e2ncia at\u00e9 a universidade. As pessoas s\u00e3o o pilar deste neg\u00f3cio. Nesta atividade, \u00e9 preciso criar todos os dias. Por isso, fazemos quest\u00e3o de recrutar os melhores talentos dos diferentes institutos t\u00e9cnicos de C\u00f3rdoba.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O outro pilar deste neg\u00f3cio \u00e9 a tecnologia. Desde 2004, temos um acordo com a empresa espanhola de engenharia INGEMAT para desenvolver projetos conjuntos no Mercosul e na Am\u00e9rica Latina, principalmente relacionados \u00e0 tecnologia de clinchagem de partes m\u00f3veis, como portas, cap\u00f4s e tampas de porta-malas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cAs pessoas s\u00e3o o pilar deste neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Representa\u00e7\u00e3o empresarial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Sempre estive envolvido em atividades de representa\u00e7\u00e3o empresarial nas diferentes associa\u00e7\u00f5es da minha prov\u00edncia. Comecei na C\u00e2mara de Industriais Metal\u00fargicos e de Componentes de C\u00f3rdoba. Durante o governo de Alfons\u00edn, fui fundador do Cons\u00f3rcio Exportador Metal\u00fargico de C\u00f3rdoba e participei das diretrizes para a cria\u00e7\u00e3o da ProC\u00f3rdoba, que promove a produ\u00e7\u00e3o de C\u00f3rdoba nos mercados internacionais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Desde mi rol como gremialista empresario, advierto que nos preocupa la competencia de las importaciones chinas. Por eso, en 2010, con distintas\u00a0empresas colegas de nuestro rubro formamos la C\u00e1mara Argentina de Matrices y Moldes (CAMYM), que hoy presido, y que nos sirve para unir nuestras fuerzas en la b\u00fasqueda de pol\u00edticas de promoci\u00f3n de nuestro sector. Desde esta c\u00e1mara, participo en ADIMRA.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cOs empres\u00e1rios t\u00eam uma responsabilidade m\u00e1xima na vida nacional. N\u00f3s, empres\u00e1rios, devemos ser fiscalizadores da pol\u00edtica. Os pol\u00edticos s\u00e3o transit\u00f3rios; as empresas precisam perdurar. E, para isso, precisamos nos unir.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cN\u00f3s, empres\u00e1rios, devemos ser fiscalizadores da pol\u00edtica. Os pol\u00edticos s\u00e3o transit\u00f3rios; as empresas precisam perdurar.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O Legado<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Minha esposa, Norma, merece um espa\u00e7o especial nesta hist\u00f3ria. Se pude realizar tudo o que realizei, foi gra\u00e7as ao seu apoio incondicional. Ela sempre cuidou de todas as atividades da casa com amor e dedica\u00e7\u00e3o. Juntos, tivemos quatro filhos: Mar\u00eda, Dami\u00e1n, Bel\u00e9n e Alejandro, a quem todos chamam de Jano. Eles nos deram onze netos.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tr\u00eas dos meus quatro filhos trabalham na PRODISMO. Mar\u00eda, a mais velha, \u00e9 respons\u00e1vel pelas rela\u00e7\u00f5es institucionais. Dami\u00e1n, que esteve \u00e0 frente de nossa f\u00e1brica no M\u00e9xico, hoje \u00e9 respons\u00e1vel por todas as opera\u00e7\u00f5es. Jano, por sua vez, \u00e9 o diretor financeiro. Eles ter\u00e3o a responsabilidade de conduzir a empresa rumo ao futuro, seguindo nossa tradi\u00e7\u00e3o de excel\u00eancia em moldes, matrizes e linhas de montagem, com forte conte\u00fado tecnol\u00f3gico.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nunca trabalhei menos de doze horas por dia. Mas n\u00e3o reclamo. O trabalho \u00e9 uma cultura que adquiri desde a inf\u00e2ncia, quando consertava bobes de cabelo na minha cidade natal, Tandil. Minha atividade como empres\u00e1rio tamb\u00e9m me proporcionou enormes satisfa\u00e7\u00f5es, como a oportunidade de conhecer o mundo. Tamb\u00e9m tive a honra de ser nomeado C\u00f4nsul Honor\u00e1rio do M\u00e9xico para as prov\u00edncias de C\u00f3rdoba, Santa Fe, Santiago del Estero e Catamarca. Minha filha Bel\u00e9n \u00e9 a secret\u00e1ria do consulado em C\u00f3rdoba.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cheguei a C\u00f3rdoba sem dinheiro. Cresci gra\u00e7as ao trabalho e ao esfor\u00e7o. Pude construir uma empresa de renome e fui um pai industrial e tecnol\u00f3gico para muitos jovens que trabalharam e continuam trabalhando ao meu lado. No \u00e2mbito pessoal, pude construir uma fam\u00edlia da qual tenho enorme orgulho. Acredito que o sobrenome \u00e9 o que de mais importante uma pessoa deixa para tr\u00e1s. E o nome Pedrosa conquistou respeito nas diferentes comunidades das quais participa. Essa \u00e9 a marca que gostaria de deixar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cEles ter\u00e3o a responsabilidade de conduzir a empresa rumo ao futuro.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u201cPude construir uma empresa de renome e fui um pai industrial e tecnol\u00f3gico para muitos jovens que trabalharam e continuam trabalhando ao meu lado.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Voc\u00ea tem um projeto industrial?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nossa equipe pode ajudar voc\u00ea a desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o sob medida.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Alejandro Pedrosa \u201cEL EMPRESARIADO TIENE UNA M\u00c1XIMA RESPONSABILIDAD EN LA VIDA NACIONAL\u201d https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=8Q2krZx8i5w ADIMRA \u2013 Noviembre 2011 Los or\u00edgenes Nac\u00ed en Tandil el 5 de enero de 1948 en una familia de origen espa\u00f1ol. Mis abuelos llegaron desde la regi\u00f3n de Almer\u00eda. Mi padre, Dami\u00e1n, era maestro en una escuela de frontera de Neuqu\u00e9n y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"unboxed","site-sidebar-style":"unboxed","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"enabled","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-3282","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3282"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3856,"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3282\/revisions\/3856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prodismo.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}